“Coisas extravagantes”
Uma radiografia da gestão de Ednaldo Rodrigues na CBF
Allan de Abreu | Edição 223, Abril 2025
A Seleção Brasileira de Futebol caiu nas quartas de final na Copa do Mundo do Catar, em 2022, frustrando milhões de torcedores, mas um grupo de 49 brasileiros fez a festa. Usufruíram de mordomias durante as três semanas em que o Brasil esteve vivo na competição, com direito a hotel cinco estrelas e ingresso para assistir às partidas. Muitos tiveram atendimento vip na chegada ao Aeroporto Internacional de Doha, alguns voaram de primeira classe e pelo menos um ganhou cartão corporativo para gastar livremente até 500 dólares por dia (2,5 mil reais). Tudo à custa da Confederação Brasileira de Futebol (CBF), a mais alta entidade do futebol nacional, embora nenhum dos 49 tivesse relação direta com a confederação ou as federações estaduais.
O presidente da CBF, o baiano Ednaldo Rodrigues, também espetou na conta da confederação as despesas de sua família – a mulher, a filha, a cunhada, o genro e os dois netos. Todos voaram em primeira classe, usaram o atendimento vip no aeroporto de Doha, hospedaram-se no Marriot Marquis City e só as despesas extras da mulher do presidente da CBF na hospedagem bateram em 37 mil reais. Não chega a ser uma exorbitância, sobretudo para uma entidade que fatura 1 bilhão de reais por ano, mas é o suficiente para macular a gestão de quem, meses antes, assumira prometendo “expurgar toda e qualquer imoralidade”.
Além da própria família, Rodrigues se lembrou dos amigos – amigos da política, do Judiciário, da imprensa, das artes. A CBF pagou hospedagem, voo – desta vez, de classe executiva – e ingressos para três partidas ao deputado federal José Alves Rocha (União Brasil-BA), que viajou com a mulher Noelma. O gasto total da CBF com o casal Rocha chegou a 364 mil reais. Para o senador Ciro Nogueira (PP-PI), que foi acompanhado da namorada Flávia Rosalen, a entidade ofereceu um pacote mais modesto, que saiu por 195 mil. Os dois – o deputado e o senador – integram a “bancada da bola” no Congresso. O senador Jaques Wagner (PT-BA) também foi convidado, mas ficou retido no Brasil em meio às negociações da transição de governo. Em seu lugar, foi o filho Mateus, de 47 anos.
Entre os 49 felizardos, estavam também o cantor Gilberto Gil e sua mulher Flora, a socialite Lilibeth Monteiro de Carvalho, o desembargador Julio Cezar Lemos Travessa, do Tribunal de Justiça da Bahia, o empresário pernambucano Diogo Monteiro Lima, o estilista Ricardo Almeida (que desenhou os ternos dos jogadores da Seleção para a Copa), o ex-cinegrafista da TV Globo, José Carlos Cruz da Silva, o Mosca (a quem a CBF deu aquele cartão corporativo de 500 dólares diários) e outros três jornalistas da Bahia, todos amigos de Rodrigues. A conta total não inclui os presidentes das 27 federações estaduais, mas fecha em 49 contando com suas mulheres e filhos. A maioria ficou no City Centre Rotana, outro cinco estrelas de Doha.
Ninguém na imprensa, ou fora dela, deu muita atenção à farra dos 49. Afinal, não foi a primeira vez que a CBF bancou convidados sem conexão com o futebol em suas turnês no exterior. Na Copa de 1998, na França, por exemplo, o então capo da confederação, Ricardo Teixeira, levou cinco desembargadores do Tribunal de Justiça do Rio de Janeiro, em cuja pauta havia matérias de interesse da entidade. Mas, desta vez, até funcionários da CBF com várias copas no currículo acharam que a farra foi longe demais. Estima-se que tenha custado uns 3 milhões de reais aos cofres da confederação.
“Quem deveria fiscalizar essa farra, pelo estatuto da entidade, são as federações estaduais”, diz um dos oito vice-presidentes da confederação, que pediu para não ser identificado. “O problema é que essas federações reproduzem o mesmíssimo comportamento. É um sistema viciado.” O vice-presidente apoiou Rodrigues na eleição de 2022, mas se diz um crítico da malversação dos recursos da entidade na atual gestão. “Ednaldo não é o primeiro presidente da CBF a desviar recurso da entidade para fins pessoais. Mas ele com certeza elevou essa prática a um nível preocupante”, diz.
E começou cedo. Embora ganhe cerca de 1 milhão de reais por mês – somando-se o salário na CBF com as comissões da Confederação Sul-Americana de Futebol e da Fifa –, Rodrigues morou por nove meses no hotel Grand Hyatt, na Barra da Tijuca, quando assumiu a entidade na condição de interino, em agosto de 2021. Depois, quando virou titular, mudou-se para um condomínio no mesmo bairro, mas passava temporadas com a família no hotel, com despesas sempre pagas pela CBF. Entre fevereiro e maio de 2023, por exemplo, a entidade bancou 422 mil reais com diárias para Rodrigues, a filha Rafaela e a cunhada Taíse.
Em sua gestão, a CBF costuma pagar os voos entre Rio de Janeiro e Salvador para sua família e agregados. Entre os passageiros, estão a mulher, a filha, o neto, o genro, a sogra, os cunhados, o sobrinho e até o cabeleireiro da família, Jorge Luiz Castro Gonçalves. De novo, não são despesas capazes de esvaziar os cofres de uma entidade bilionária, mas servem para ilustrar o que o vice-presidente chama de “nível preocupante”.
Os cartolas das federações estaduais, em vez de fiscalizar, também aproveitam a generosidade de Rodrigues. Até 2021, cada presidente de federação ganhava 50 mil reais por mês. Quando assumiu a CBF, Rodrigues deu belos reajustes nos contracheques da cartolagem, tanto que, hoje, um presidente de federação ganha 215 mil reais, com direito a décimo sexto salário.
Além de rechear o contracheque da cartolagem, Rodrigues distribui agrados. Entre os dias 21 e 29 de outubro de 2022, a CBF pagou 23,3 mil reais pela hospedagem de Roberto Góes, presidente da Federação Amapaense de Futebol e também vice-presidente da CBF, e de sua mulher, a advogada Gláucia Costa Oliveira. O casal ficou no Radisson Paulista, um hotel na região dos Jardins, em São Paulo. (Roberto Góes é ex-prefeito de Macapá e ficou preso por dois meses em 2010, acusado de desvio de verbas. Seis anos depois, foi condenado a 2 anos e 8 meses de prisão, pena convertida em prestação de serviços a entidade filantrópica. Quando a CBF bancou sua estada no hotel com a mulher, ele havia acabado de ser eleito deputado estadual pelo União Brasil.)
Um ano e meio depois, em março do ano passado, a Federação Amapaense de Futebol pediu que a CBF pagasse passagens aéreas para Góes, a mulher, a irmã, a filha de 4 anos e a babá, no trecho Macapá-São Paulo, bem como dois quartos duplos no InterContinental, um cinco estrelas nos Jardins. O motivo da viagem familiar não tinha relação com o futebol: a mulher de Góes passaria por cirurgia em um hospital em São Paulo. No pós-cirúrgico, o médico quis que a paciente ficasse na cidade por mais uma semana. Góes pediu a Rodrigues que esticasse a estadia em São Paulo e remarcasse as passagens de volta, tudo à custa da CBF.
Em mensagem de áudio via WhatsApp, à qual a piauí teve acesso, Góes pede o favor: “Fala, amigo Ednaldo, tudo bem? Aqui é Roberto. Amigo, eu tô em São Paulo, a Gláucia passou por um novo procedimento… uma cirurgia, e o médico pediu pra gente ficar mais uma semana. Eu vou precisar que você me ajude aí a prorrogar a estadia do hotel e as passagens [de volta], remarcar. Grande abraço! No aguardo.” Rodrigues autorizou o gasto extra. A CBF arcou com, no mínimo, 114 mil reais.
Os exemplos do uso pessoal do dinheiro da entidade são vários. Em abril do ano passado, a CBF realizou uma assembleia geral no Rio de Janeiro, e o presidente da Federação de Futebol do Espírito Santo, Gustavo Vieira, aproveitou para levar a família para um passeio. A CBF bancou os bilhetes aéreos e hospedagem para sua mulher Priscila e seu filho de 10 anos. São pequenos favores que formam uma teia de apoio. Tanto o presidente da federação do Amapá quanto do Espírito Santo votaram em Rodrigues na eleição para presidente da CBF em 2022 e são seus fiéis aliados.
Enquanto isso, falta dinheiro para qualificar os juízes. Quando assumiu a comissão de arbitragem da CBF, em abril de 2022, Wilson Luiz Seneme apresentou o projeto de um centro de treinamento exclusivo para árbitros, nos moldes do que havia na sede da Conmebol, em Assunção, com refeitório, alojamento e campos de futebol, cercados por câmeras de vídeo para a simulação de lances. Seneme também sugeriu a criação de uma escola de arbitragem, para uniformizar a formação técnica dos juízes, cujo aprendizado se dá em cada federação, muitas vezes com metodologias distintas.
Rodrigues aprovou os dois projetos, com custo estimado em quase 60 milhões de reais, em valores de hoje. Enquanto cuidava da construção do centro de treinamento e da escola de arbitragem, Seneme determinou que todos os árbitros da Série A do Campeonato Brasileiro fizessem quinzenalmente um treinamento e avaliação física em um clube privado do Rio de Janeiro. Em agosto do ano passado, alegando restrições orçamentárias, Rodrigues suspendeu todas as viagens aéreas e hospedagens na CBF.
O treinamento dos árbitros então passou a ocorrer apenas por videoconferência. “É como se um clube contratasse um técnico europeu que ficasse treinando os jogadores lá da Europa. Não tem cabimento”, critica um árbitro, ouvido sob anonimato para evitar represálias. O resultado foi catastrófico. No campeonato do ano passado, 110 árbitros foram afastados por falhas técnicas. No ano anterior, foram quarenta. Seneme, que não quis dar entrevista, foi demitido em fevereiro. O centro de treinamento e a escola de arbitragem não saíram do papel.
Ednaldo Rodrigues Gomes, de 71 anos, é a maior autoridade do futebol brasileiro há quase quatro anos. Na década de 1970, ele arriscou uma carreira como lateral esquerdo em Vitória da Conquista, sua terra natal, mas não demorou a trocar os gramados pela cartolagem. Primeiro, entrou na Liga Conquistense de Desportos Terrestres. Depois, ascendeu para a Federação Bahiana de Futebol. Enfim, chegou ao comando da CBF cuja missão é “dirigir e controlar o futebol no território brasileiro”.
“Para uma pessoa negra como eu, de origem humilde, é uma honra ocupar esse espaço”, disse ele à piauí, pouco antes do Carnaval, na ampla sala que ocupa no terceiro andar da sede da CBF, na Barra da Tijuca. Rodrigues tem estatura mediana, está ligeiramente acima do peso e nunca mira o interlocutor nos olhos. Nas últimas semanas de fevereiro, andava aflito com a eleição que se avizinhava. Queria manter-se no comando da CBF por mais um mandato de quatro anos. Tudo o que vinha à tona naqueles dias pré-eleitorais era visto como perseguição da oposição. “Eu assumi para mudar a reputação da instituição, e isso gera ressentimentos do outro lado”, disse.
Segundo Rodrigues, o trem da alegria da última Copa do Mundo é uma dessas perseguições. “É praxe que entidades esportivas façam convites a pessoas relevantes e personalidades para acompanhar grandes eventos”, disse. Sobre os agrados aos cartolas estaduais, afirmou que “as despesas dos familiares dessas pessoas [presidentes de federações] são por elas pessoalmente bancadas”, em que pesem até evidências sonoras, como o áudio do WhatsApp, mostrando o contrário. Sobre suas despesas pessoais pagas pela CBF, garantiu que reembolsou tudo aos cofres da confederação. A piauí pediu comprovantes dos reembolsos. Até o fechamento desta edição, Rodrigues não havia fornecido nenhum documento.
Sua passagem pela CBF tem sido uma sucessão de tumultos. Em 2021, depois da saída do presidente da confederação – Rogério Caboclo, afastado por assediar moral e sexualmente uma funcionária –, Rodrigues foi um dos interinos a assumir o cargo. Ficou até março do ano seguinte, quando se elegeu presidente. Em dezembro de 2023, ele próprio foi afastado por irregularidades no processo eleitoral. Em janeiro de 2024, voltou ao posto por decisão do ministro Gilmar Mendes, do Supremo Tribunal Federal.
O jornalista Juca Kfouri, que acompanha os rolos da CBF há mais de cinco décadas, avalia que Rodrigues opera para obter o respaldo de que desfrutaram seus antecessores. “Antes, o poder estava consolidado nas mãos de Ricardo Teixeira e de Marco Polo Del Nero”, diz, referindo-se a dois dos mais notórios ex-presidentes da confederação, ambos banidos do futebol por corrupção. Rodrigues está chegando lá, embora nos bastidores da CBF haja uma constante disputa de poder – por cartolas, por políticos e até por membros do Judiciário.
E como.
Em janeiro de 2022, Ednaldo Rodrigues obteve uma vitória significativa em Brasília. O Tribunal de Justiça do Rio mandara bloquear 52 milhões de reais das contas da CBF para garantir que a confederação pagasse uma indenização de 21 milhões de reais ao Icasa, clube de Juazeiro do Norte, no Ceará. Assim que soube do bloqueio, Rodrigues tomou duas providências: decidiu recorrer ao STJ e contratou o advogado maranhense Gabriel Soares Amorim de Sousa por 5,7 milhões de reais. Pagou à vista, e nem incluiu no contrato a “cláusula de sucesso”, uma praxe do mercado, que remunera o profissional segundo o resultado da ação.
O advogado teve sucesso fulminante. No dia 9 de janeiro, recorreu ao STJ, anexou o processo de 3,3 mil páginas e, no dia seguinte, o ministro Humberto Martins, então presidente da corte, deu uma liminar suspendendo a execução da dívida da CBF. Foi um caso incomum de rapidez, já que, naquele ano de 2022, segundo dados do Conselho Nacional de Justiça, o tempo médio para julgamento de pedidos de liminar no STJ era de 55 dias. Desde a concessão da liminar, o recurso do caso está parado.
Gabriel de Sousa, o advogado, defende os termos do seu contrato. “Não só está dentro das práticas de mercado de Brasília como estou avaliando pedir aditivo contratual para reajustar/recompor meus honorários haja vista a complexidade da matéria.” O STJ também defende sua rapidez. Em nota da assessoria, disse: “Todos os pedidos de tutela provisória distribuídos à presidência [da corte], independentemente do seu volume ou quantidade de páginas, foram examinados e decididos com a máxima urgência para evitar qualquer prejuízo, perecimento do direito e/ou preservar o patrimônio das partes.”
Dois anos mais tarde, Rodrigues conseguiu uma vitória ainda mais significativa em Brasília. No dia 7 de dezembro de 2023, o Tribunal de Justiça do Rio, de novo ele, havia destituído Rodrigues do cargo por considerar que sua eleição havia sido irregular. Mais uma vez, o dirigente tomou duas providências: recorreu aos tribunais superiores em Brasília e pagou 6,5 milhões de reais dos cofres da CBF para seu braço direito, o advogado Pedro Trengrouse.
As duas notas fiscais emitidas pelo escritório de Trengrouse, às quais a piauí teve acesso, informam que o pagamento se referia a contratos assinados em 10 de julho e 4 de dezembro daquele ano. Ocorre que, em 4 de dezembro, de acordo com o levantamento feito pela piauí, Trengrouse já não defendia a CBF em nenhum processo, razão pela qual não faz sentido que tenha assinado um contrato nesta data. Na verdade, ele já tinha sido substituído por escritórios de advocacia de Brasília. (Indagado sobre a estranheza, Trengrouse respondeu que “todos os pagamentos recebidos pelo escritório são referentes a honorários advocatícios” e não deu detalhes em razão do sigilo profissional.)
Duas semanas depois de receber a bolada, Trengrouse desembarcou em Brasília para ajudar Rodrigues a voltar para o cargo. A situação estava complicada para o cartola. Os escritórios de Brasília – entre os quais, o de Rafael Barroso Fontelles, sobrinho do ministro Luís Roberto Barroso, atual presidente do STF – já haviam perdido no Superior Tribunal de Justiça (STJ) e no próprio Supremo. Então, no dia 22 de dezembro, quando Trengrouse chegou à capital, Rodrigues depositava suas esperanças numa nova ação interposta no Supremo, desta vez por iniciativa do PCdoB, partido do secretário-geral da CBF, Alcino Reis Rocha.
Nestes casos, o regimento interno do Supremo prevê que o presidente da corte encaminhe o novo recurso ao mesmo magistrado que vinha lidando com o assunto – no caso, o ministro André Mendonça. No entanto, Barroso decidiu distribuir o recurso do PCdoB por sorteio. (Procurado para explicar a decisão, Barroso não se manifestou.) O julgamento do recurso do PCdoB caiu nas mãos do ministro Gilmar Mendes. Foi uma dádiva.
Desde agosto de 2023, o ministro tem relação direta com a CBF, por meio do Instituto Brasileiro de Ensino, Desenvolvimento e Pesquisa (IDP), do qual é sócio e fundador. Na época, a CBF Academy Brasil, braço da entidade que oferece cursos para treinadores, preparadores físicos e gestores esportivos, buscava um parceiro para ajudá-la na administração dos seus cursos. Já havia batido na porta de algumas instituições de ensino até que o advogado Trengrouse reuniu-se com Francisco Schertel Mendes, diretor geral do IDP e filho do ministro. Entenderam-se bem. Em agosto, o contrato estava assinado. O IDP passava a gerir os cursos e ficava com 84% da receita da CBF Academy, estimada, naquele ano, em 9,2 milhões de reais. O restante, 16%, ficava com a CBF.
Considerando a agitada vida jurídica da CBF, a gestão de Ednaldo Rodrigues, que entrava no seu segundo ano de titularidade, gostou da ideia de ter uma sociedade com um magistrado influente como Gilmar. Naquela altura, além da ação no Tribunal de Justiça do Rio, que meses depois ceifaria Rodrigues do cargo, a CBF vinha sendo bombardeada pela CPI sobre Manipulação de Resultado em Partidas de Futebol, que corria na Câmara, então presidida pelo deputado Arthur Lira.
Gilmar poderia ter se declarado impedido de analisar o recurso do PCdoB, dada sua parceria com a CBF, mas seguiu em frente. No dia 4 de janeiro de 2024, temendo que o Brasil fosse prejudicado na inscrição para as Olimpíadas de Paris em razão do afastamento do presidente da confederação, concedeu uma liminar a favor de Rodrigues, que então voltou à cadeira. Em outubro do ano passado, Gilmar levou sua liminar ao plenário do STF, quando se deu uma troca de chispas cujo subtexto era a suspeita de que falta idoneidade tanto ao Tribunal de Justiça do Rio quanto à CBF.
Ao ler seu voto, Gilmar criticou a decisão do tribunal do Rio em termos mais ou menos enigmáticos: “São coisas extravagantes que acontecem nos processos e que precisam ser anotadas.” Seu colega André Mendonça, que antes tomara uma decisão contrária aos interesses da CBF, tomou a palavra e também criticou as extravagâncias judiciais do Rio, mas Gilmar interveio: “Vossa Excelência entende mais de extravagâncias do que eu.” Aparentemente, era um comentário em tom de camaradagem, mas Mendonça não gostou, fechou a cara e colocou em dúvida a idoneidade da gestão atual da CBF. “Pode ter certeza que não [entendo mais de extravagâncias], ministro Gilmar, porque, quando eu me deparei com esses fatos, a impressão que dá é se a CBF resistiria a uma investigação.”
Gilmar fez ouvidos moucos e continuou lendo o seu voto. Horas depois, a votação foi interrompida por um pedido de vista do ministro Flávio Dino. Em fevereiro passado, no entanto, mesmo com o caso sob análise de Dino, Gilmar aceitou um pedido do PCdoB e homologou um acordo validando a eleição de Rodrigues em 2022. E deu prazo de três dias para que o tribunal do Rio “dê integralmente cumprimento à presente decisão, extinguindo todos os processos pertinentes”. O tribunal assentiu.
A parceria entre o IDP de Gilmar Mendes e a CBF de Ednaldo Rodrigues vai de vento em popa. Até agora, pelo menos seis nomes – vinculados ou indicados pelo instituto – ganharam postos na confederação. Entre eles, estão o chefe de gabinete (Hugo Teixeira), o diretor jurídico (André Mattos) e o diretor financeiro (Valdecir de Souza). A CBF também ganhou uma filial em Brasília, em uma casa no Lago Sul.
Coisas extravagantes aconteceram naqueles 28 dias em que Ednaldo Rodrigues esteve destituído da presidência da CBF. A vacância no cargo deflagrou uma disputa renhida pela sua sucessão. Um dos primeiros a lançar candidatura foi o cartola Flavio Zveiter, que, por essas coincidências que se esparramam pelo mundo do futebol, é filho do desembargador Luiz Zveiter, então o mais influente no conflagrado Tribunal de Justiça do Rio. Zveiter, o filho, escalou Gustavo Feijó, cartola de Alagoas e inimigo de Rodrigues, para seu vice. Assim, passou a contar com o apoio de um aliado de primeira hora de Feijó: o também alagoano Arthur Lira, o presidente da Câmara, onde, lembre-se, aconteceu a CPI da Manipulação do Futebol, que fustigou a gestão de Rodrigues.
No dia 21 de dezembro, com Rodrigues fora do cargo havia treze dias, Feijó convocou uma reunião em Brasília com todos os envolvidos – incluindo o próprio Rodrigues – para discutir a sucessão. A reunião ocorreu no escritório da advogada Maria Claudia Bucchianeri Pinheiro, que vem a ser advogada de Arthur Lira. Pois Lira, que não tem nada a ver com a CBF, estava presente à reunião e tentou forjar um acordo. Queria colocar seu candidato, Gustavo Feijó, como cabeça de chapa. Zveiter insistiu na sua posição de titular. O presidente da Federação Paulista de Futebol, Reinaldo Carneiro Bastos, que também fora chamado para a reunião, tampouco aceitou retirar sua candidatura. E, assim, como ninguém cedeu terreno, o acerto “flopou”.
Flopou, mas não por muito tempo. Depois que voltou ao cargo por decisão judicial, Rodrigues recorreu mais uma vez aos cofres da CBF e contratou uma nova advogada para três causas da confederação no STJ. Ela mesma: Maria Claudia Bucchianeri Pinheiro, que hoje é ministra do Tribunal Superior Eleitoral. O acerto deu-se com rapidez. Em 12 de janeiro, apenas oito dias depois da volta de Rodrigues à presidência, o contrato já estava assinado. A CBF pagou 10 milhões de reais, dos quais 5 milhões à vista e o restante em dez parcelas, sem a previsão da cláusula de sucesso. Desde então, ninguém – nem Feijó, nem Lira – se manifestaram contra Rodrigues.
Em ritmo paulatino, os adversários de Rodrigues foram desistindo da batalha jurídica contra sua presidência. Em 8 de maio, Feijó caiu fora. Num comunicado de apenas um parágrafo, anunciou, sem explicar o motivo, que estava renunciando à ação. No mesmo dia – o mundo do futebol tem coincidências sem fim –, Feijó recebeu 2,5 milhões de reais da CBF em sua conta. Segundo eles, o pagamento decorre de um acordo no âmbito de ações movidas por Feijó contra a CBF na Justiça de Alagoas. A piauí pediu um comprovante do acordo judicial, pois no processo não há nada que o confirme. Até o fechamento desta edição, não recebeu nenhum documento.
Do ponto de vista jurídico, a CBF é uma associação privada sem fins lucrativos. Como não é uma empresa privada convencional, não presta contas para acionistas ou sócios. Como também não é um órgão público e tampouco recebe verba pública, não está sob fiscalização constante do Ministério Público ou do Tribunal de Contas da União. No caso da CBF, a fiscalização desses órgãos é reativa. Ou seja: só entra em campo quando alguém apresenta alguma denúncia.
“É uma grande contradição”, diz Vitor Rhein Schirato, professor de direito administrativo da Universidade de São Paulo (USP). “Porque, ao mesmo tempo em que é autogerida e não presta contas a ninguém, a CBF controla uma atividade de notório interesse social.” Para ele, o Ministério Público poderia ser mais proativo. Em tese, desvios de dinheiro para fins pessoais e pagamentos superfaturados podem caracterizar apropriação indébita ou mesmo estelionato.
Além de tudo, a CBF é bilionária. Em 2023, último ano de balanço disponível, sua receita líquida passou de 1 bilhão de reais. E vai aumentar substancialmente em 2027, quando entrará em vigor o novo contrato de patrocínio da Nike, de 100 milhões de dólares fixos por ano, ante 35 milhões do acordo atual. Outra grande fonte de renda, tão volumosa quanto os patrocínios, vem dos direitos de transmissão dos jogos. Assim, sem vigilância constante dos órgãos públicos, nem de investidores privados, e com uma montanha de dinheiro em caixa, a CBF tem sido um alvo cobiçado por interessados e interesseiros.
Nem sempre foi assim. Na década de 1980, a maior parte da receita da CBF era verba pública, proveniente das loterias da Caixa. Mas faltava dinheiro para quase tudo, até para organizar o Campeonato Brasileiro. (Em 1987, na penúria, a entidade inventou uma tal de Copa União.) Em 1989, porém, Ricardo Teixeira assumiu o comando da CBF – e mudou tudo. Seguindo a cartilha do seu sogro, João Havelange, então presidente da Fifa, Teixeira turbinou as receitas da confederação com o dinheiro do emergente marketing esportivo, em parceria com a empresa Traffic, do empresário J. Hawilla. Também abriu mão dos recursos públicos e, assim, a CBF deixou de ser fiscalizada pelo Ministério Público e pelo Tribunal de Contas.
Foi o começo da farra. A CBF tornou-se uma entidade rica e corrupta. Em 2012, depois de um longo reinado, Teixeira deixou a presidência, a bordo de sucessivas denúncias de malversação de recursos em conluio com a Traffic. Em seu lugar, entraram José Maria Marin e, em seguida, Marco Polo Del Nero. A turma toda – Teixeira, Hawilla, Marin e Del Nero – logo se tornou alvo de uma investigação internacional do FBI sobre corrupção no futebol. Dançaram todos. Hawilla virou delator para escapar da cadeia e morreu em 2018. Marin pegou cinco anos. Teixeira e Del Nero escaparam da cana, mas foram banidos – para sempre – do futebol.
Ednaldo Rodrigues chegou nesse ambiente, depois de duas gestões sem brilho. Primeiro, a de Antônio Carlos Nunes de Lima, conhecido como “coronel Nunes”, um militar que conseguiu a proeza de apoiar a ditadura e, na democracia, obter uma indenização como “vítima de ato de exceção” dessa mesma ditadura. Segundo, a de Rogério Caboclo, o ceifado pela denúncia de assédio. Em 2021, quando assumiu como interino, Rodrigues ganhou o voto unânime dos oito vice-presidentes da CBF. Em 2022, foi eleito titular com 65 dos 67 votos válidos.
Com sua vitória, prometeu integridade. “Quando nós assumimos interinamente, a entidade era uma embarcação numa tempestade. Tive que segurar no leme. Agora, a partir da democracia aqui, quero corrigir o rumo”, disse. Em seguida, explicou o que queria dizer por novo rumo. “É fazer o melhor, o que é legal, e expurgar toda e qualquer imoralidade que já aconteceu.” A promessa se pôs à prova logo nos primeiros dias.
Nem bem assumiu, entregou o setor de transportes da CBF ao motorista Anderson Castro de Souza, que lhe prestava serviços particulares desde a época em que era um dos oito vice-presidentes da confederação. A empresa de Anderson Souza tinha capital social de 1 real e sede numa casa modesta no bairro de Brás de Pina, na Zona Norte do Rio. Em um único dia de março de 2022, o motorista transportou 36 cartolas dos aeroportos – uns do Galeão, outros do Santos Dumont – até a sede da CBF, na Barra da Tijuca. Cobrou 158 mil reais. (Se, no trajeto mais longo, do Galeão à Barra, a CBF tivesse colocado cada cartola num Uber Black individual, o modelo mais caro, teria desembolsado 11 mil reais, ida e volta.)
Três meses depois, o motorista tratou de levar um amigo para a CBF, o inspetor Carlos Eduardo Chazan, da Polícia Civil, cuja empresa – criada havia quatro meses – passou a prestar “serviços de suporte e consultoria em proteção pessoal” para a entidade. Pelo contrato, Chazan cuida da segurança dos funcionários e do prédio da CBF, um edifício de seis pisos. Em apenas três meses de 2023 – maio, julho e setembro, de acordo com planilhas acessadas pela piauí –, Chazan recebeu mais de 200 mil reais por mês. (No mercado, um serviço semelhante para um cliente de dimensões parecidas sai por 80 mil reais.)
Além da sangria de recursos, os 22 funcionários e ex-funcionários da CBF ouvidos pela piauí contam que Rodrigues centraliza todas as decisões, sem dar autonomia às diretorias. A área financeira já teve dificuldades de fazer os pagamentos mais comezinhos, como o conserto do controle remoto da tevê em que o técnico da Seleção, Dorival Júnior, assiste às partidas de futebol. No ano passado, o pessoal do financeiro atrasou o pagamento do serviço por quase duas semanas até receber autorização de Rodrigues. O melhor controle do mercado, novo em folha, não custa 150 reais.
O atraso poderia até ser resultado de um excesso de zelo, mas uma ex-funcionária, contratada na gestão de Rodrigues, conta que se deparava com uma baderna administrativa: contratos espalhados pelas gavetas de várias diretorias e ordens de pagamento sem registros formais. “Fiquei com a impressão de que a desorganização era proposital”, disse. Outro dado da desordem: apesar da receita bilionária, a CBF responde a 43 protestos em cartório por dívidas, que somam 2,6 milhões de reais. Rodrigues é formado em ciências contábeis.
A arquiteta Luísa Xavier da Silveira Rosa ficou entusiasmada ao receber o convite da CBF, ainda na gestão de Rogério Caboclo, em 2020, para cuidar da construção de catorze centros de treinamento pelo Brasil, obras que faziam parte do projeto da Copa do Mundo de 2014. Especializada em arenas esportivas, Rosa participou da equipe que projetara os estádios no Brasil naquela Copa. Aceitou o desafio e, com parte da verba de 100 milhões de dólares enviada pela Fifa, comprou os terrenos e iniciou as obras.
Quando Rosa recebeu um convite da Fifa para trabalhar na Copa do Catar, Rodrigues, que já estava empossado, não aceitou seu pedido de demissão. Nomeou-a como diretora de patrimônio da CBF, com salário de 30 mil reais. (O diretor anterior, segundo ela, recebia 92 mil.) Além das obras dos centros de treinamento, a arquiteta passava a ser responsável também pela sede da CBF e pela Granja Comary, em Teresópolis, onde a Seleção treina. Rosa era a primeira mulher a assumir uma diretoria da CBF. “É muito importante para todos verem que não interessa o sexo, o que importa é o trabalho que você executa”, disse ela ao GE, portal do Grupo Globo.
Foi o começo do seu calvário. Da porta para dentro, a cbf mostrou-se um ambiente hostil às mulheres. Rosa testemunhou a contratação de prostitutas para atender convidados em eventos da cbf e ouvia “todo tipo de comentário misógino”. Em mensagens de WhatsApp, recebia elogios insinuantes de Arnoldo de Oliveira Nazareth Filho, ligado à Federação Amazonense de Futebol e uma das tantas eminências pardas da cbf, e de Rodrigo Paiva, então diretor de comunicação da entidade. Além disso, ela vivia recebendo “convites indesejados” para almoços e jantares.
As descrições do parágrafo acima constam da ação trabalhista que Rosa moveu contra a CBF, de onde saiu em julho de 2023. Em nota à imprensa divulgada no fim do ano passado, Paiva rebateu a acusação. “Minha trajetória profissional sempre foi marcada por incentivos à desconstrução da cultura do assédio presente no país, a fim de que as mulheres possam desfrutar de um ambiente de trabalho digno, igualitário e livre de discriminações.” Nazareth Filho não se manifestou publicamente. A piauí não conseguiu localizá-lo.
A advogada Cyntia Sussekind Rocha, que assina a ação trabalhista de Rosa, diz que sua cliente não demorou a “perceber que a diretoria que lhe foi dada, em verdade, era apenas uma grande jogada de marketing, pois passou a sofrer várias retaliações, esvaziamento de atribuições e todo tipo de humilhação”. O primeiro esvaziamento aconteceu quando a arquiteta começou a se inteirar dos contratos de manutenção da Granja Comary. Rodrigues logo decidiu que só Nazareth Filho tomaria conta do assunto. Em seguida, o cartola parou de liberar os pagamentos para as obras sob supervisão de Rosa e começou a demitir funcionários sem comunicá-la. (Até hoje, nenhum dos catorze centros de treinamento foi concluído.)
No fim de 2022, Rosa abriu uma concorrência para reformar o telhado e as varandas do quarto andar da CBF, que estavam com infiltração. Nem isso conseguiu. Cinco empresas fizeram proposta, mas Rodrigues achou que todas cobravam preços excessivos. Contratou outra empresa, a MS Engenharia e Manutenção Predial, que cobrava um valor muito inferior. Deu tudo errado. A MS não fez o projeto executivo da obra, não especificou os preços dos materiais e, depois do Carnaval de 2023, sua primeira intervenção – o teto do auditório – veio abaixo devido a falhas na obra. Rosa queria cancelar o contrato com a MS. Rodrigues não lhe deu ouvidos.
Ainda no início de 2023, ao contratar uma vistoria no sistema anti-incêndio do prédio da CBF, a arquiteta fez uma descoberta alarmante: achou uma câmera com captação de áudio escondida sob um detector de fumaça no restaurante do edifício. Ao investigar o caso, Rosa soube que as imagens e áudios eram armazenados em uma central situada em uma saleta contígua ao gabinete de Rodrigues, à qual somente ele tinha acesso.
A arquiteta também descobriu uma conversa de WhatsApp entre Ricardo Lima, cunhado de Rodrigues e atual presidente da Federação Bahiana de Futebol, e um funcionário do setor de tecnologia da informação da CBF. Na conversa, o funcionário pergunta:
– Câmeras escondidas no restaurante. Envia para o setor de compras? Boa tarde!
– Boa tarde! Perfeito. Envia, sim – respondeu Ricardo Lima.
A notícia de que os funcionários estavam sendo espionados caiu como uma bomba. Diretores passaram a se reunir com tevês em volume alto com receio de estarem sendo ouvidos. Um funcionário contratado na época (que continua no emprego até hoje) disse à piauí que, ao receber as boas-vindas, um dos novos colegas de trabalho lhe entregou um bilhete. Dizia: “Cuidado com o que você fala, tem grampo por toda a parte aqui.” Desde então, os funcionários evitam almoçar no restaurante da CBF. “Chamamos aquilo de Coreia do Norte”, resume um funcionário, que falou à piauí sob anonimato para evitar represálias funcionais. Procurado, Ricardo Lima não se manifestou.
No dia 24 de maio, já em tratamento psicológico e com sintoma da síndrome de burnout, Rosa chegou ao limite e denunciou o que se passava à Comissão de Ética da CBF. Em 4 de julho, foi chamada para uma reunião com o então diretor jurídico (Gamil Föppel), o diretor de compliance (Hélio Menezes Júnior) e o secretário-geral (Alcino Reis Rocha). Saiu da reunião demitida, sob a acusação de ter vazado para a imprensa o conteúdo da denúncia que fez à Comissão de Ética.
Na ação judicial contra a CBF, Rosa negou qualquer vazamento, acusou Rodrigo Paiva e Nazareth Filho de assédio sexual, e Rodrigues, de assédio moral. Em agosto passado, a Justiça lhe deu ganho de causa e condenou a entidade a indenizá-la em 60 mil reais. A CBF está recorrendo. Em retaliação, Rodrigues fez uma queixa-crime contra a arquiteta e a advogada, acusando-as de difamá-lo. As duas foram absolvidas. Gamil Föppel, o diretor jurídico, também acusou Rosa de difamação. O processo está em curso.
O caso de Rosa teve impacto no ambiente de trabalho da CBF, que emprega cerca de quatrocentos funcionários, dos quais, estima-se, em torno de 50% são mulheres. Uma pesquisa interna, realizada no fim de 2023, apontou que mais da metade dos funcionários entende que “o ambiente não é seguro e livre, existindo medo por parte das pessoas de falar mais sobre situações, inclusive medo de retaliação ou descrença no sistema” e que “não faria reclamação ou denúncia sobre essas situações nos canais atualmente existentes na entidade”.
Além disso, 30% dos entrevistados disseram já terem sido vítimas de discriminação, assédio ou violência psicológica. Outro dado que reforça o ambiente conflagrado é o aumento de ações trabalhistas. Na gestão de Rodrigues, a CBF foi acionada 104 vezes na Justiça do Trabalho, sem contar as ações que tramitam em sigilo. Nos quatro anos anteriores, também excluindo os processos sigilosos, foram 84 ações, ou 24% a menos. Na estimativa de funcionários da CBF, a gestão de Rodrigues já demitiu cerca de duzentos trabalhadores – em torno de metade da equipe.
Em dezembro do ano passado, o ex-atacante Ronaldo Nazário, o Fenômeno, anunciou sua candidatura à presidência da CBF. Em entrevista ao Jornal Nacional, da Globo, disse: “Meu objetivo é fazer com que a CBF seja a empresa mais amada do Brasil.” Não fez críticas explícitas à gestão de Rodrigues, mas disse que sua missão, caso fosse eleito, seria “resgatar o prestígio do futebol brasileiro”. (Na Copa de 2026, o Brasil completará 24 anos sem conquistar um título mundial.)
Naquele mesmo mês, Ronaldo partiu em busca de apoio. Em conversa com o deputado Aécio Neves, torcedor do Cruzeiro, pediu ajuda para encontrar-se com o ministro Gilmar Mendes. Deu certo. Gilmar e sua mulher, a advogada Guiomar Feitosa Mendes, ofereceram um jantar em sua casa em Brasília. Além de Ronaldo e seu assessor Victor Rios, estavam o próprio Aécio e o filho do casal anfitrião, Francisco Schertel Mendes, que selou a parceria entre o IDP e a CBF Academy.
Ronaldo queria a bênção da família Mendes para concorrer ao cargo, mas saiu do jantar decepcionado. O clã deu sinais de estar contente com a gestão de Rodrigues. Segundo um dos presentes no jantar, que falou com a piauí em reserva, Francisco Mendes fez um comentário positivo sobre Rodrigues em dado momento: “Ele é ponta firme”, disse.
A candidatura de Ronaldo não resistiu nem quatro meses. No dia 12 de março, sem o apoio dos Mendes e sem respaldo dos cartolas das federações estaduais, o jogador anunciou sua desistência de concorrer. “As federações se recusaram a me receber em suas casas, sob o argumento de satisfação com a atual gestão e apoio à reeleição. Não pude apresentar meu projeto, levar minhas ideias e ouvi-las como gostaria. Não houve qualquer abertura para o diálogo”, disse ele, em nota nas redes sociais.
Faz sentido. Rodrigues nunca deixou de cortejar as federações, que desde 2017 ganharam um peso eleitoral extraordinário. Na eleição para o comando da confederação, o voto de um cartola estadual tem peso três. Já o voto de um clube da Série A tem peso dois, e da Série B, peso um. Como são 27 federações (81 votos no total), vinte equipes da Série A (40 votos) e vinte da Série B (20 votos), um candidato pode chegar à presidência da CBF sem ter o apoio de nenhum clube das duas séries – e ainda dar-se ao luxo de dispensar o apoio de seis federações.
Na sua campanha reeleitoral, Rodrigues aplicou o truque das velhas raposas da política. Prometeu as oito vagas de vice-presidente para duas dezenas de cartolas estaduais. Depois, comunicou quem teria de ficar fora da chapa, mas só o fez na última hora, evitando que tivessem tempo de articular uma chapa de oposição. Sozinho no páreo, convocou eleição para o dia 24 de março, uma segunda-feira. Sempre receosos da pressão de suas federações, os clubes, a essa altura, não tinham motivo para votar em branco. Só provocariam a animosidade de Rodrigues. Até o americano John Textor, dono do Botafogo, que em 2023 pediu a cabeça do presidente da CBF insinuando suspeitas de corrupção, agora lhe ofereceu apoio.
Resultado: Ednaldo Rodrigues Gomes ganhou de lavada. Levou o voto de todas as federações e de todos os clubes. “O nosso legado é sempre primar pela cidadania, pela transparência, pela lisura e, acima de tudo, fazer com que o futebol brasileiro seja cada vez mais forte”, disse num discurso breve. Foi aplaudidíssimo. No dia seguinte, estava em Buenos Aires, onde viu o Brasil sofrer uma goleada histórica da Argentina: 4 a 1.
Allan de Abreu
Repórter da piauí, é autor dos livros O Delator, Cocaína: A Rota Caipira e Cabeça Branca (Record)
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